4月16日，集团进行了2026年第一期干部集中培训。集团辅导班子成员、各部门治理干部、后备干部，以及漯河、上海、成都、甘肃等区域掌管人参与培训，培训由钻研院院长刘敏主持。集团总经理王冰星以《再谈“融入、淬炼、引领”——奋进2026》为题进行授课，为集团整年工作的高质量发展明确方向、凝聚共识。

        授课中，王总萦绕“融入、淬炼、引领”的主题内涵，再度深刻阐释其内涵逻辑关系，并结合当前宏观经济局势，系统分析集团发展面对的机缘与挑战。他指出，当前行业发展与政策导向形成的有利环境，正是集团实现跨越发展的千载一时机缘期，各人要正确把握发展机缘和锚定自身定位，牢牢把握pp电子的叙事自动权，始终与集团发展同频共振。他强调，只有联结能力战胜所有难题，也唯有联结能力找出比难题更多的法子。但愿各人始终坚定发展信念，以现尝试动诠释对企业的忠诚、体现自身价值，推动“融入、淬炼、引领”成为企业文化主题内涵，与集团并肩奋斗、共拓将来。

        苏竟琳副总经理结合培训内容分享了进建体味。她暗示，作为pp电子的一员，首要前提是对pp电子身份的高度认同，工作中要始终站在集团全局高度经营推动，突破惯性思想，自动求变，持续提升业务能力，力争在年底年会上共庆佳绩。

        刘院长在培训总结讲话中号召各人要讲好pp电子故事，强化机缘敏感杜纂发展紧迫感，紧扣王总提出的工作要求，抢抓当前发展利好窗口期，并分享四点进建要求：一是融入，找准定位，深刻融入发展大局；二是淬炼，磨炼能力，筑牢履职担任根基；三是引领，主作为为，扛起引领发展责任；四是强化奋进担任，以实干笃行，书写pp电子发展新答卷。